Конференция «Корпоративное управление в приватных и семейных компаниях: наилучшая мировая практика и ее применение в Украине»
Состоялась конференция «Корпоративное управление в приватных и семейных компаниях: наилучшая мировая практика и ее применение в Украине» (далее – Конференция), организованная Международным институтом бизнеса (МИБ), Центром международного частного предпринимательства (CIPE) и Профессиональной ассоциацией корпоративного управления (ПАКУ). На конференции были представлены мнения различных компаний и бизнес - организаций, работающих в Украине, относительно проблематики совершенствования корпоративного управления в приватных и семейных компаниях, рассмотрен опыт других стран в данной сфере.
Конференцию открыла приветственным словом от имени организаторов Наталья Баландина, директор Представительства CIPE.
Она представила CIPE, как один из четырех главных институтов Национального фонда развития демократии США, который выполняет свои задачи путем содействия рыночным реформам и развитию частного предпринимательства. Во всем мире CIPE инициирует и поддерживает программы внедрения наилучшей практики корпоративного управления.
Ключевым проблемным вопросам внедрения наилучших мировых стандартов корпоративного управления в практику деятельности приватных и семейных компаний Украины было посвящено выступление Александра Окунева, директора Центра корпоративного управления МИБ, председателя правления ПАКУ. Особое внимание докладчик уделил внутренним и внешним преимуществам внедрения практик надлежащего управления, вопросам создания и деятельности Наблюдательного и/или консультативного совета в приватных компаниях, особенностям корпоративного управления в семейном бизнесе, рассказал об основных этапах и возможных сложностях процесса внедрения лучших практик управления.
Также Александр Окунев познакомил участников Конференции с результатами совместного проекта МИБ и CIPE «Усовершенствование корпоративного управления в приватных и семейных компаниях» (далее – Проект). В рамках Проекта за неполный год его работы: осуществлен подбор и перевод материалов, считающихся международными стандартами корпоративного управления в приватных и семейных компаниях (принципы ECODA (European Confederation of Directors' Associations); Испанский кодекс корпоративного управления; примеры внедрения корпоративного управления в семейных компаниях Бразилии (по материалам предыдущих проектов CIPE); утверждены Принципы корпоративного управления в приватных и семейных компаниях на Общем собрании членов ПАКУ; разработана и апробирована анкета оценки уровня корпоративного управления в приватных и семейных компаниях.
Все материалы Проекта представлены в пособии «Корпоративное управление в приватных и семейных компаниях». С ними все желающие могут свободно ознакомиться на сайтах МИБ (www.iib.com.ua) и ПАКУ (www.cgpa.com.ua).
Об этапах создания Консультативного совета (далее - Совет) в компании рассказала Альфия Джумаева, председатель Наблюдательного совета, директор AES в Украине. Г-жа Джумаева отметила, что при выборе членов Совета осуществлялись процедуры Due diligence, которые способствовали правильному и непредвзятому выбору членов Совета.
На данный момент Совет консультирует Наблюдательный совет и менеджмент компании по вопросам энергетики, корпоративного управления, экономики и финансов, не имея полномочий на принятие решений по хозяйственной деятельности. Совет выражает свое одобрение действий менеджмента, высказывает рекомендации или указывает на риски, а менеджмент, исходя из этих рекомендаций, под свою ответственность принимает решение относительно дальнейших действий. Создание Консультативного совета в 2009 году способствовало росту и развитию бизнеса, исключительному уровню экспертизы, развитию бизнес – контактов.
Александр Мертенс, профессор Национального университета «Киево - Могилянская академия», указал на значительную роль независимого директора для приватной компании в процессе роста компании, при переходе бизнеса в другое качество в связи с размером или усложнением структуры, стремлением создать устойчивый бизнес на длительный период, расширением базы стейкхолдеров, а также пути решения проблем, которые при этом возникают.
О практике корпоративного управления в своих семейных компаниях рассказали выпускники программы МВА МИБ прошлых лет Сергей Чистяков, генеральный директор и совладелец ТД «Слобожанка», и Марина Пекерман, собственник компании «ТРАНСПЕЛЕ».
Роли внутреннего аудита, его функциям было посвящено выступление Виктории Шмуратко, менеджера отдела консультирования в области бизнес-рисков компании «Эрнст энд Янг».
Неэффективное взаимодействие службы внутреннего аудита с исполнительным руководством и недостаточная согласованность ожиданий от работы службы - наиболее часто встречающиеся проблемы в украинских компаниях. Ориентиром для работы по построению эффективной службы внутреннего аудита в компании могут служить Международные Профессиональные Стандарты Внутреннего Аудита.
Эксперт по вопросам корпоративного управления в Европе и Центральной Азии Международной Финансовой Корпорации (IFC) Владислава Рябота акцентировала внимание участников на практике применения IFC в Украине и других странах мира методологии оценки уровня корпоративного управления, рассказала об отдельных инструментах методологии и выделила основные критерии для анализа уровня корпоративного управления в семейных компаниях.
В Конференции приняли участие 75 представителей компаний и различных общественных организаций Украины, среди них: собственники и совладельцы бизнеса, руководители приватных и семейных компаний, директора по развитию, корпоративные секретари, представители бизнес - ассоциаций, СМИ, образовательных учреждений.
Подведя итоги, модератор Конференции Александр Окунев выразил надежду, что результаты Проекта помогут развитию надлежащего корпоративного управления в приватных и семейных компаниях в Украине, а также поблагодарил всех гостей, партнеров и участников за проявленный интерес и активное участие в работе Конференции.
Конференцию открыла приветственным словом от имени организаторов Наталья Баландина, директор Представительства CIPE.
Она представила CIPE, как один из четырех главных институтов Национального фонда развития демократии США, который выполняет свои задачи путем содействия рыночным реформам и развитию частного предпринимательства. Во всем мире CIPE инициирует и поддерживает программы внедрения наилучшей практики корпоративного управления.
Ключевым проблемным вопросам внедрения наилучших мировых стандартов корпоративного управления в практику деятельности приватных и семейных компаний Украины было посвящено выступление Александра Окунева, директора Центра корпоративного управления МИБ, председателя правления ПАКУ. Особое внимание докладчик уделил внутренним и внешним преимуществам внедрения практик надлежащего управления, вопросам создания и деятельности Наблюдательного и/или консультативного совета в приватных компаниях, особенностям корпоративного управления в семейном бизнесе, рассказал об основных этапах и возможных сложностях процесса внедрения лучших практик управления.
Также Александр Окунев познакомил участников Конференции с результатами совместного проекта МИБ и CIPE «Усовершенствование корпоративного управления в приватных и семейных компаниях» (далее – Проект). В рамках Проекта за неполный год его работы: осуществлен подбор и перевод материалов, считающихся международными стандартами корпоративного управления в приватных и семейных компаниях (принципы ECODA (European Confederation of Directors' Associations); Испанский кодекс корпоративного управления; примеры внедрения корпоративного управления в семейных компаниях Бразилии (по материалам предыдущих проектов CIPE); утверждены Принципы корпоративного управления в приватных и семейных компаниях на Общем собрании членов ПАКУ; разработана и апробирована анкета оценки уровня корпоративного управления в приватных и семейных компаниях.
Все материалы Проекта представлены в пособии «Корпоративное управление в приватных и семейных компаниях». С ними все желающие могут свободно ознакомиться на сайтах МИБ (www.iib.com.ua) и ПАКУ (www.cgpa.com.ua).
Об этапах создания Консультативного совета (далее - Совет) в компании рассказала Альфия Джумаева, председатель Наблюдательного совета, директор AES в Украине. Г-жа Джумаева отметила, что при выборе членов Совета осуществлялись процедуры Due diligence, которые способствовали правильному и непредвзятому выбору членов Совета.
На данный момент Совет консультирует Наблюдательный совет и менеджмент компании по вопросам энергетики, корпоративного управления, экономики и финансов, не имея полномочий на принятие решений по хозяйственной деятельности. Совет выражает свое одобрение действий менеджмента, высказывает рекомендации или указывает на риски, а менеджмент, исходя из этих рекомендаций, под свою ответственность принимает решение относительно дальнейших действий. Создание Консультативного совета в 2009 году способствовало росту и развитию бизнеса, исключительному уровню экспертизы, развитию бизнес – контактов.
Александр Мертенс, профессор Национального университета «Киево - Могилянская академия», указал на значительную роль независимого директора для приватной компании в процессе роста компании, при переходе бизнеса в другое качество в связи с размером или усложнением структуры, стремлением создать устойчивый бизнес на длительный период, расширением базы стейкхолдеров, а также пути решения проблем, которые при этом возникают.
О практике корпоративного управления в своих семейных компаниях рассказали выпускники программы МВА МИБ прошлых лет Сергей Чистяков, генеральный директор и совладелец ТД «Слобожанка», и Марина Пекерман, собственник компании «ТРАНСПЕЛЕ».
Роли внутреннего аудита, его функциям было посвящено выступление Виктории Шмуратко, менеджера отдела консультирования в области бизнес-рисков компании «Эрнст энд Янг».
Неэффективное взаимодействие службы внутреннего аудита с исполнительным руководством и недостаточная согласованность ожиданий от работы службы - наиболее часто встречающиеся проблемы в украинских компаниях. Ориентиром для работы по построению эффективной службы внутреннего аудита в компании могут служить Международные Профессиональные Стандарты Внутреннего Аудита.
Эксперт по вопросам корпоративного управления в Европе и Центральной Азии Международной Финансовой Корпорации (IFC) Владислава Рябота акцентировала внимание участников на практике применения IFC в Украине и других странах мира методологии оценки уровня корпоративного управления, рассказала об отдельных инструментах методологии и выделила основные критерии для анализа уровня корпоративного управления в семейных компаниях.
В Конференции приняли участие 75 представителей компаний и различных общественных организаций Украины, среди них: собственники и совладельцы бизнеса, руководители приватных и семейных компаний, директора по развитию, корпоративные секретари, представители бизнес - ассоциаций, СМИ, образовательных учреждений.
Подведя итоги, модератор Конференции Александр Окунев выразил надежду, что результаты Проекта помогут развитию надлежащего корпоративного управления в приватных и семейных компаниях в Украине, а также поблагодарил всех гостей, партнеров и участников за проявленный интерес и активное участие в работе Конференции.
