Стереотипи про ведення бізнесу в Україні
Стереотипи досить підступні, оскільки одночасно можуть зв'язувати руки, так і розв'язувати їх. Вони зустрічаються на кожному кроці в будь-якій сфері людської діяльності, підприємницьке середовище не виняток. Максим Рудницький, директор фабрики по виробництву контрольних браслетів "Стрічка", описав основні стереотипи про ведення українського бізнесу.
"Совковість системи"
При поверхневому погляді може здатися, що совковостью при розвитку бізнесу в Україні вже і не пахне: відкриття єдиних вікон адміністративних послуг, електронні підписи, подання податкової звітності та декларування; мінімізація оглядів товарів і машин працівниками митниці, постмониторинг, мобільні банківські програми, повсюдна автоматизація і навіть декомунізація всієї країни — де вже тут залишатися цієї горезвісної совковості?
Але варто копнути глибше і, як писав Козьма Прутков, "зріти в корінь". Описані вище процеси — лише прикривають вершки на вершині черствого совдепівського пирога, який випікався і дозрівали у нас десятиліттями.
Простий приклад із зовнішньоекономічної сфери: при митному оформленні товару в дерев'яній тарі обов'язково проходження фітосанітарного контролю, суть якого зводиться до зовнішнього огляду дерев'яної тари на предмет наявності на ній відмітки про проходження спеціальної процедури, що запобігає поширення шкідників і хвороб. Така "процедура" — це далеко не одне заяву з десятками копій окремо для вищестоящого на кожній інстанції, починаючи з митниці і закінчуючи фітосанітарною інспекцією: спочатку просити дозволу на огляд товару і тари, потім — цю тару інспектувати. І все це підкріпити роздрукованим платіжним дорученням на огляд.
Та і процес проходження контролю не самий захоплюючий, схожий більше на шкільну спартакіаду: попередити фітосанітарного інспектора про огляд і поглядати за ним одним оком, щоб не зник з виду; підписати заяву у начальника митного терміналу або заступника, не нижче; зареєструвати підписану заяву в канцелярії; подати пакет документів в фітосанітарну службу і разом з інспектором пройти "за ручку" до місця огляду; зловити інспектора митниці, вручити йому підписаний і зареєстровану заяву, отримати від нього згоду і разом з представником фітоконтроля втрьох пройти на огляд. Стикаючись з такими оглядами повсякденно, виробляється стійкий блювотний рефлекс на подібні процедури.
"Позолоти ручку"
Корупція і хабарництво завжди були в основі будь-якого бізнесу. Однак сьогодні спостерігається явний зовнішній прогрес. На місцях дійсно практично перестали вимагати. Але не перестали брати. Самі представники контролюючих структур відповідально заявляють, що на місцевому рівні корупції практично не залишилося. Тобто, як було раніше: хабар було умовою початку самого діалогу. Це був пропуск, не кажучи вже про стартовому заметі грошей — прописку. Спочатку платиш, потім починаються "спроби допомоги", без гарантій. Не платиш — сидиш в калюжі. Зараз же дають максимально спробувати "за законом", потім разом намагаються допомогти у рамках закону. Якщо не впоралися і так — обходять закон з наступною оплатою подяки за фактичну допомогу. Це як би і поліпшення, але тільки "начебто". Основною проблемою тут є перехідний період, якому відповідає "перехідний" законодавство, у чому далеке від досконалості. Однак те, що зараз надається можливість вирішити проблему в рамках закону самостійно, вже є головним аргументом проти підтвердження цього стереотипу.
"Гоп-стоп"
Традиційно в нашій економіці існували бандитські види бізнесу. Це та діяльність, пов'язана з природними багатствами (ліс, граніт, бурштин), і специфічна торгівля (ті ж волоські горіхи), і транспортні перевезення, і енергетика. Багато в чому сприяли цьому смутні часи розвалу Союзу, а недавній бандитський режим в Україні ще більше "підгодовував". На сьогоднішній день численні борці з корупцією і інші реформатори і дня не живуть без гучних заяв про "перемогу над горіховою мафією", "війні з незаконним видобутком бурштину", "заборони на вивезення лісу" та інших "успішно проведених спецопераціях". Будь-яка розсудлива людина розуміє: до перемоги далеко настільки, що і згадувати не доводиться. Однак треба віддати належне: успіх полягає в тому, що не дають "зарази" поширюватися далі. Система може стримувати. З цими проблемами, нехай і на камери, але старанно борються на різних рівнях. Успішність полягає хоча б у тому, що за 6 років в бізнесі плюс до цього 5 років в правоохоронних органах я, на щастя, не можу навести конкретний приклад, з яким зіткнувся хоча б побічно.
"Винахід велосипеда"
Ще в ХХ столітті післявоєнна Франція показала всім приклад, яким чином можна оперативно підняти економіку країни: достатньо лише понизити податки, завдяки чому підприємства почнуть активну роботу і, відповідно, збільшиться кількість робочих місць. У нас же сьогодні податки, навпаки, підвищуються, збільшується фіскальний тиск, багато підприємств просто не тягнуть такі умови і йдуть з ринку.
З одного боку, ми всі розуміємо (повинні розуміти) і готові (пора б вже і бути готовими) до непопулярних методів регулювання економіки. Ми пережили рік існування додаткових мит на імпорт товарів. Не пережили лише ті, хто не був готовий до зовнішньоекономічної діяльності в цілому. Досвідчені імпортери і вусом толком не повели. Тим більше що зараз і додаткове мито скасували, і основні знижуються на європейські товари. Ми намагаємося пристосуватися до нового адміністрування ПДВ, яке повинно було б суттєво поліпшити життя платника податку на додану вартість, але далеко не завжди так. Наші бухгалтери і ми разом з ними воюємо з кожним звітом, так як порядок його підготовки та подачі кожен раз різний, а зміни доводять до відомості в останній момент.
Загальна: зміни, які повинні були б привнести поліпшення, відбуваються, але поки лише додають складнощів, у тому числі і в фінансовому плані, так як усталених працюючих правил у вигляді офіційного законодавства все ще немає.
"Все пропало"
Бізнес-спільнота розділилася: з одного боку — незадоволені змінами, які не впоралися з ними заручники зазначених вище стереотипів, з іншого — нова генерація, яка вміє і бажає працювати за правилами, пристосовуються до сучасних умов, які в загальній масі все-таки більш сприятливі. Після хвилі закриття "пепешники-єдинників", відмови від "бізнесу" любителів готівкових розрахунків без будь-якого обліку навіть для себе настає нова тенденція — початок бізнесу молодими людьми з базовими профільними знаннями, бухгалтерської грамотністю у формі ПП або ТОВ на загальній системі оподаткування, з валютними рахунками та білої зовнішньоекономічною діяльністю. І саме ця тенденція вселяє надію. Саме дивлячись на таких молодих, розумних і енергійних, на їх підходи, хочеться розвиватися. Любителям же попричитать про те, що "все пропало", не місце в бізнесі, і лише наочно це довело.
Більшість стереотипів формуються з пліток і людських страхів. Підприємництво ж, згідно законодавчому визначенню, це самостійна, ініціативна, систематична, організована на власний ризик господарська діяльність. Тут немає місця сумнівам і чуток. Перефразовуючи народну приказку, "стереотипів боятися — не займатися бізнесом".
