Гейтс виступив з пропозицією заснувати "людські резервати" та ввести податок на штучний інтелект і роботизовані системи.
Співзасновник компанії Microsoft, Білл Гейтс, виступив із закликом до створення "людських" робочих місць у окремих галузях, щоб уникнути їхньої заміни штучним інтелектом. Він окреслив основні ризики, пов'язані з новими технологіями, та запропонував ряд заходів, які можуть допомогти полегшити перехід до ери штучного інтелекту.
Оскільки нові технології здатні замінити людські когнітивні функції та стрімко охоплять медицину, юриспруденцію, виробництво та обслуговування клієнтів протягом наступного десятиліття, світ ризикує зіткнутися з масовим безробіттям.
Щоб пом'якшити цей удар, Гейтс закликає уряди заздалегідь визначити сфери, закриті для автоматизації.
"Я впевнений, що з розвитком штучного інтелекту та робототехніки ми знайдемо особливі сфери діяльності, які залишаться виключно за людьми. Я почав називати цю концепцію Human Reserved (Збережено за людьми). Мені подобається це визначення, оскільки воно нагадує природні заповідники — території, де ми могли б звести споруди та прокласти дороги, але обираємо цього не робити, оскільки наслідки були б занадто серйозними", - зазначив він.
Ідея виникла у Гейтса під впливом особистої трагедії: його батько помер у 2020 році від хвороби Альцгеймера, і останні роки життя ним піклувалися також професійні доглядальниці.
"У тій увазі, яку вони проявили до мого батька, було щось надзвичайно людське. Жодна машина не могла і не повинна була це виконувати", - підкреслив Гейтс.
З метою фінансування перекваліфікації працівників, які втратили роботу, та забезпечення соціального захисту, Гейтс пропонує впровадити податки на роботизовані системи та застосування токенів штучного інтелекту.
На його думку, нинішня податкова система стимулює бізнес замінювати людей машинами, оскільки витрати на роботів можна списати як бізнес-витрати, тоді як за людей доводиться сплачувати податки із заробітної плати. Податок на автоматизацію допоможе уповільнити цей процес.
Податок забезпечить надходження фінансових ресурсів, які уряд зможе інвестувати в програми перепідготовки кадрів та формування більш ефективної системи соціальної підтримки.
Залучені фінансові кошти повинні безпосередньо потрапляти до тих, хто найбільше цього потребує – працівників, які втратили роботу через впровадження штучного інтелекту або робототехніки, осіб, у яких зменшилися робочі години чи доходи, а також до спільнот, де рівень таких втрат є найбільшим.
Незважаючи на те, що критики вважають цей підхід економічно невигідним, Гейтс підкреслює, що в часи швидкого технологічного прогресу суспільство може дозволити собі певну ступінь неефективності, як ціну за підтримку зайнятості. Адже робота відіграє ключову роль у забезпеченні людської гідності та розвитку соціальних зв'язків.
Гейтс підкреслює, що межі "людських заповідників" варіюватимуться в залежності від географічного контексту. Наприклад, Японія, яка стикається зі старінням населення та нестачею молодих працівників, може бути відкритою до впровадження роботів-доглядальників. Водночас інші країни можуть відстоювати необхідність збереження таких посад за людьми.
Він звернувся до світових керівників з закликом діяти терміново — розробити міжнародні норми регулювання та підготувати системи підтримки населення, перш ніж безробіття почне різко зростати.
