JT Group опублікувала свій інтегрований звіт за 2026 рік: перетворення викликів на можливості.

JT Group представила свій інтегрований звіт за 2026 рік, що базується на даних 2025 року. Тема цьогорічного звіту - "Turning Change into Strength" ("Зміни як джерело сили") - відображає здатність компанії адаптуватися до змін у бізнес- та соціальному середовищі, використовуючи їх як каталізатор для трансформації та подальшого зростання. Результати 2025 року надають цій темі конкретний контекст: консолідований дохід JT Group склав 3 467,7 мільярда єн, що еквівалентно приблизно 20,51 мільярда євро, а скоригований операційний прибуток досяг 902,2 мільярда єн, або близько 5,34 мільярда євро.

Цей документ інтегрує фінансові результати, стратегічні бізнес-планування, управління ризиками, людські ресурси, а також екологічні та соціальні аспекти корпоративного управління. У ньому сталий розвиток розглядається як механізм формування довгострокової цінності бізнесу: інвестиції в інфраструктуру, технології, людей, громади та навколишнє середовище сприяють стійкості компанії та її потенціалу для подальшого зростання.

Основою управлінської стратегії JT Group є модель 4S, яка враховує інтереси споживачів, працівників, акціонерів та суспільства в цілому. Компанія вірить, що досягнення балансу між цими інтересами є ключем до забезпечення зростання прибутків і корпоративної цінності в середньо- та довгостроковій перспективі. "Зміни в операційному середовищі призводять до збільшення бізнес-ризиків та нових можливостей. Ми постійно еволюціонуємо і рухаємося вперед, щоб максимально використати ці шанси. Ця здатність є джерелом нашої сили", - підкреслив Такехіко Цуцуї, президент і CEO JT Group. "Ми будемо продовжувати розвиватися і створювати цінність на тривалий термін".

Основні досягнення 2025 року

Стратегія розвитку бізнесу та його трансформація.

Консолідований дохід групи JT досяг 3,4677 трильйона єн, а скоригований операційний прибуток склав 902,2 мільярда єн. Дохід від тютюнового сегмента зріс на 9,7% у постійних курсах валют, в той час як скоригований операційний прибуток виріс на 14,6%. Група продовжує інвестувати в продукти для нагрівання тютюну, бренд Ploom, технологічні нововведення та вдосконалення операційної ефективності.

Клімат і ефективність використання ресурсів.

Викиди зменшилися до 464 тисяч тонн CO₂-еквіваленту, порівняно з 500 тисячами тон у 2024 році. Частка електроенергії, що виробляється з відновлювальних джерел, досягла 51%, а доля пластикової упаковки, яка може бути повторно використана або перероблена, склала 93%.

Людські ресурси.

Частка жінок на менеджерських позиціях у групі становила 26,4%. JTI дванадцятий рік поспіль отримала статус Global Top Employer, а участь працівників у глобальному опитуванні досягла 94%.

Соціальні вклади та місцеві спільноти.

У 2025 році JT Group здійснила 544 соціальні ініціативи в 65 країнах, інвестувавши приблизно 7,4 мільярда єн у розвиток місцевих спільнот. Загальний обсяг соціальних інвестицій від 2015 року склав 72,9 мільярда єн, а співробітники компанії витратили 296 595 годин на волонтерську діяльність. Після успішного досягнення попередньої мети, група вирішила підвищити план соціальних інвестицій до 100 мільярдів єн до 2030 року.

Корпоративне управління та етичність ланцюгів постачання.

JT Group продовжила розвивати систему перевірки постачальників, оцінювання ризиків у сфері прав людини та контролю високоризикових операцій. У 2025 році глобальна команда з протидії нелегальній торгівлі передала правоохоронним органам 3 296 інформаційних повідомлень і провела навчання для 3 410 правоохоронців.

JTI Україна реалізує ці підходи за ключовими напрямами сталого розвитку - від фінансової та операційної стійкості до екологічних ініціатив, розвитку людського капіталу й підтримки громад.

Компанія налічує понад 800 співробітників, активно зберігає та вдосконалює виробництво в Кременчуці, а також продовжує вкладати кошти в розвиток інноваційних продуктів. У 2025 році JTI Україна сплатила 45 мільярдів гривень податків, що на 60% перевищує показник попереднього року. Загальний обсяг інвестицій, здійснених компанією з моменту її заснування в Україні, перевищує 440 мільйонів доларів США.

У 2025 році на заводі в Кременчуці викиди CO₂ склали 0,687 тонни на мільйон вироблених одиниць продукції в сигаретному еквіваленті. Було повторно використано 1 590 м³ води, що становить приблизно 4% від загального обсягу, а 60,25% відходів було направлено на переробку.

JTI Україна активно впроваджує програми з навчання, психологічної підтримки, інклюзії та безбар'єрного середовища. У 2026 році компанія стала частиною рейтингу 50 найкращих роботодавців за версією Forbes Ukraine та robota.ua, отримавши нагороду "Взірець турботи". Серед топменеджерів шість із десяти—жінки, а на фабриці у Кременчуці гендерний баланс між чоловіками та жінками є рівним. З початку повномасштабного конфлікту JTI виділила понад 500 млн грн для підтримки своїх працівників, громад та людей, які постраждали від війни. Серед ініціатив — програми реінтеграції ветеранів, допомога літнім людям та внутрішньо переміщеним особам, а також проект "Срібна економіка України" і гуманітарне розмінування в Харківській області, реалізоване організацією FSD (Fondation suisse de déminage) за сприяння JTI Foundation.