Veni. Vidi. Vici. Короткий нарис історії юридичного бізнесу в Україні
Ксения Забродская, редактор Pravotoday
Светлана Новикова, партнёр Legal Marketing Solutions
*обновленная версия
Говорят, юридический консалтинг – сравнительно молодая для Украинысфера, ещё не достигшая совершеннолетия. Вспомним юридическиеконсультации советского типа, где работали чрезвычайно опытные адвокаты– такие, например, как Клара Маргулян, Анатолий Грузд, Михаил Исаковили Аркадий Лидский. Однако же отличий от современной частной практики,построенной по западному типу, в советской практике не счесть, если несчитать самой сути профессии! Подход, организация рабочего времени,набор сотрудников и требования – ну когда, скажите, от советскогоадвоката требовалось знание английского языка? Разве что в«Укринюрколлегии», действовавшей в Киеве с 1937 года.
Для началаотметим, что юридический бизнес как таковой начал зарождаться в концеXIX века - тогда и на развитом Западе, и на территории соседней империихозяйственные отношения достигли того уровня, который уже требовалсоответствующего профессионального правового обеспечения. Например,первое соглашение о слиянии на территории Российской Империи, о которойесть информация в исторических архивах, датируется 1799 годом, когдаПавел I даровал привилегии новообразованной российско-американскойкомпании в Иркутске. К сожалению, информации о юристах, обслуживавшихэту сделку, не сохранилось, однако соответствующие выводы сделатьможно.
Тем не менее, не будем погружаться настолько глубоко -пусть на Западе юридические фирмы и развивались на протяжении XIX-XXвеков, но юридическому бизнесу в независимой Украине фактическипришлось начинать все с нуля.
1989-1994 ГОДЫ: ПИОНЕРЫ
Кембыли те первопроходцы, что решились открыть первые юридические фирмы вУкраине? В конце восьмидесятых годов чуть ли не на всей территорииСоветского Союза достаточно заметно чувствовался ветер перемен, которыйдул с запада, приносил прозрачные намеки на рыночную экономику,демократию и свободу выбора контрагента. Административно-команднаямодель строения хозяйственных отношений постепенно отживала свое, и этопотребовало соответствующих изменений во всех сферах общественнойжизни.
Юриспруденция - сложное дело, а начать что-то новое наруинах старого способны только высокообразованные, опытные и сильныелюди. Их имена на слуху и сегодня - ведь высокий процент созданныхтогда юридических фирм успешно функционирует и сегодня.
Первыми«юридическими бизнесменами» были авторитеты в сфере права, в основном -преподавательский состав ведущих столичных вузов: Василь Кисиль,Анатолий Довгерт, Евгений Кубко, Наталья Кузнецова, Владимир Рыжий,Сергей Козьяков, Татьяна Гавриш т.д. В это время основаны такиеюридические фирмы:
Понятно,что юридический бизнес, кроме партнеров, создают юристы, на которыхчасто лежит основной массив работы. Старшее поколение передает свойопыт младшему, и кадры закономерно растут. Студенты-юристы украинскихвузов получают возможность сделать прорыв в системе знаний ипредставлений о частном юридический бизнесе - получают образование введущих юридических школах США и Европы, проходят стажировку в западныхюридических фирмах. После получения новых знаний и навыков ивозвращения на Украину бывшие студенты решаются на созданиесобственного бизнеса.
С легкой руки профессора Василия Кисиляи других преподавателей, пример успешного бизнеса которых вдохновляетмолодое поколение на собственные свершения, бывшие студенты берут насебя роль управляющих партнеров и владельцев новых юридических фирм.Эти годы отмечены выходом следующих юридических фирм:
Вэто время растет спрос на услуги украинских юридических фирм со стороныиностранных клиентов, усиливается серьезная трансакционная работа -ведь Украина представляет собой полноценную площадку для ведения любойхозяйственной деятельности без лишних затрат. Лоцманами для ведениятакой деятельности становятся местные юристы, что справедливо дляукраинских реалий.
Другая яркая тенденция этого периода -увеличение карьерных амбиций старшего юридического персонала ужесуществующих юридических фирм. Достаточный опыт работы и невысокаянасыщенность рынка становятся причиной создания (или лучше сказать«выделения»?) новых юридических фирм.
2007хорошо запомнился «лихорадкой» на рынке труда в юридическом секторевскоре после прихода в Украину юридической фирмы CMS Cameron McKenna.
Ужеякобы сформированное общество локальных юристов, где все сферы влиянияказались распределенными, несколько встряхнула агрессивная политиканового игрока - политика в сфере HR, которая сопровождаласьмассированной «охотой за головами» партнеров и юристов всех уровней.Как известно, эта знаменитая охота характеризовалось существеннойматериальной мотивацией. От подобных действий пострадала целостностьнескольких известных и уважаемых юридических фирм, которые в своюочередь внесли коррективы в собственные бюджеты и обратили пристальноевнимание на персонал местных юридических фирм.
Однако CMSCameron McKenna - скорее исключение из правила, чем тенденция. В2007-2008 годах из-за стремительного роста масштабной трансакционнойработы активно планировали выход на украинский рынок ее главныепоставщики - мощные международные фирмы, в том числе из «магическогокруга» - Lovells, Linklaters, White & Case. Считалось, что будетпроисходить слияние или приобретение локальных юридических фирм. Крометого, 2008 год был отмечен многообещающим выходом гиганта CliffordChance и ведущей австрийской юридической фирмы Wolf Theiss.
Остальныммеждународным юридическим фирмам в связи с кризисом пришлось внестикоррективы в свои планы относительно Украины - в частности, Linklatersоткрыла в Лондоне виртуальный офис для обслуживания проектов в Украине.Некоторые другие иностранные фирмы работают по принципу тесногопартнерства с украинскими юридическими фирмами. Это лишь пауза,затишье, а не окончательное решение.
Вместе с тем в этот периодпроисходит активный карьерный рост на рынке - крупные юридические фирмыдают допуск к партнерству юристам, которые росли вместе с ними. Средитаких фирм следует отметить Magisters, «Астерс», «Василь Кисиль иПартнеры», Baker & McKenzie, Beiten Burkhardt т.д.
Вусловиях экономической нестабильности и нехватки объема работы в периодзима 2008 - весна 2009 продолжаются значительные сокращенияюридического персонала всех уровней. В некоторых случаях причинойявляется искусственное и неоправданное увеличение персонала фирмой сцелью наращивания репутации. Известно о значительных сокращенияхюристов в следующих фирмах, да простят авторов их пиар-менеджеры:
Наблюдаетсяинтересная тенденция - юридические фирмы обратились к ребрендингу. Этоне Лише изменение названия и визуального оформления бренда, но изаявление миру о том, что в компании произошли значительные внутренниесдвиги. Названия юридических фирм все меньше создаются консервативнымметодом (когда наименования включают фамилии партнеров-учредителей), асами фирмы провозглашают идею коллегиального партнерства и прозрачногокарьерного пути, идя на абстрактные, обобщающие названия дляюридических фирм.
Переходпартнеров юридических фирм из бизнеса в политику тоже имеет немалопримеров - Александр Задорожный, Игорь Пукшин, Сергей Власенко, НиколайКатеринчук, Евгений Корнейчук и другие испытывают себя, и довольноуспешно, на ниве политики.
Кроме того, возрастает рольпрофессиональных менеджеров в юридическом бизнесе - вводится должностьадминистративного директора, возрастает роль отделов маркетинга иперсонала в стратегическом планировании развития ведущих юридическихфирм.
----
Впервые статья была опубликована в газете «Юридична газета». Публикация материала осуществляется с разрешения Ксении Забродской.
Светлана Новикова, партнёр Legal Marketing Solutions
*обновленная версия
Говорят, юридический консалтинг – сравнительно молодая для Украинысфера, ещё не достигшая совершеннолетия. Вспомним юридическиеконсультации советского типа, где работали чрезвычайно опытные адвокаты– такие, например, как Клара Маргулян, Анатолий Грузд, Михаил Исаковили Аркадий Лидский. Однако же отличий от современной частной практики,построенной по западному типу, в советской практике не счесть, если несчитать самой сути профессии! Подход, организация рабочего времени,набор сотрудников и требования – ну когда, скажите, от советскогоадвоката требовалось знание английского языка? Разве что в«Укринюрколлегии», действовавшей в Киеве с 1937 года.
Для началаотметим, что юридический бизнес как таковой начал зарождаться в концеXIX века - тогда и на развитом Западе, и на территории соседней империихозяйственные отношения достигли того уровня, который уже требовалсоответствующего профессионального правового обеспечения. Например,первое соглашение о слиянии на территории Российской Империи, о которойесть информация в исторических архивах, датируется 1799 годом, когдаПавел I даровал привилегии новообразованной российско-американскойкомпании в Иркутске. К сожалению, информации о юристах, обслуживавшихэту сделку, не сохранилось, однако соответствующие выводы сделатьможно.
Тем не менее, не будем погружаться настолько глубоко -пусть на Западе юридические фирмы и развивались на протяжении XIX-XXвеков, но юридическому бизнесу в независимой Украине фактическипришлось начинать все с нуля.
1989-1994 ГОДЫ: ПИОНЕРЫ
Кембыли те первопроходцы, что решились открыть первые юридические фирмы вУкраине? В конце восьмидесятых годов чуть ли не на всей территорииСоветского Союза достаточно заметно чувствовался ветер перемен, которыйдул с запада, приносил прозрачные намеки на рыночную экономику,демократию и свободу выбора контрагента. Административно-команднаямодель строения хозяйственных отношений постепенно отживала свое, и этопотребовало соответствующих изменений во всех сферах общественнойжизни.
Юриспруденция - сложное дело, а начать что-то новое наруинах старого способны только высокообразованные, опытные и сильныелюди. Их имена на слуху и сегодня - ведь высокий процент созданныхтогда юридических фирм успешно функционирует и сегодня.
Первыми«юридическими бизнесменами» были авторитеты в сфере права, в основном -преподавательский состав ведущих столичных вузов: Василь Кисиль,Анатолий Довгерт, Евгений Кубко, Наталья Кузнецова, Владимир Рыжий,Сергей Козьяков, Татьяна Гавриш т.д. В это время основаны такиеюридические фирмы:
- «Юрвнешсервис» (1989)
- «Салком» (1990)
- «Проксен» (1990)
- «Юридическое Бюро Рыжего» (1991)
- «Фришберг и Партнеры» (1991)
- «Василь Кисиль и Партнеры» (1992)
- «Коннов и Созановский» (1992)
- «Грищенко и Партнеры» (1992)
- «Пахаренко и Партнеры» (1992)
- «Укринюрколлегия» (1992)
- «Сергей Козьяков и Партнеры» (1994)
- «Дмитриева и Партнеры» (1994)
- «Юрис» (1994)
- «Инюрполис» (1994)
- BC Toms & Co. (1991)
- Salans (1992)
- Squire Sanders & Dempsey (1992)
- Baker & McKenzie (1993)
- Altheimer & Grey (1993)
Понятно,что юридический бизнес, кроме партнеров, создают юристы, на которыхчасто лежит основной массив работы. Старшее поколение передает свойопыт младшему, и кадры закономерно растут. Студенты-юристы украинскихвузов получают возможность сделать прорыв в системе знаний ипредставлений о частном юридический бизнесе - получают образование введущих юридических школах США и Европы, проходят стажировку в западныхюридических фирмах. После получения новых знаний и навыков ивозвращения на Украину бывшие студенты решаются на созданиесобственного бизнеса.
С легкой руки профессора Василия Кисиляи других преподавателей, пример успешного бизнеса которых вдохновляетмолодое поколение на собственные свершения, бывшие студенты берут насебя роль управляющих партнеров и владельцев новых юридических фирм.Эти годы отмечены выходом следующих юридических фирм:
- «Шевченко Дидковский и Партнеры» (1995)
- «Украинская юридическая группа» (1996)
- «Магистр и Партнеры» (1997)
- «Ильяшев и Партнеры» (1997)
- «Кравец и Левенец» (1997)
- «Грамацкий и Партнеры» (1998)
- «Бондарь и Бондарь» (1998)
- «Правис: Резников, Власенко и Партнеры» (1999)
- «КМ Партнеры» (как Клиточенко, Минин и Партнеры) (1999)
- «Дубинский и Ошарова» (2000)
Вэто время растет спрос на услуги украинских юридических фирм со стороныиностранных клиентов, усиливается серьезная трансакционная работа -ведь Украина представляет собой полноценную площадку для ведения любойхозяйственной деятельности без лишних затрат. Лоцманами для ведениятакой деятельности становятся местные юристы, что справедливо дляукраинских реалий.
Другая яркая тенденция этого периода -увеличение карьерных амбиций старшего юридического персонала ужесуществующих юридических фирм. Достаточный опыт работы и невысокаянасыщенность рынка становятся причиной создания (или лучше сказать«выделения»?) новых юридических фирм.
- «Гвоздий и Оберкович» (2003)
- «Пукшин и Партнеры» (2004) - из состава «Правис: Резников, Власенко и Партнеры»
- «Саенко Харенко» (2004) - из состава «Шевченко Дидковский и Партнеры» и BC Toms & Co.
- «Лавринович и Партнеры» (2004) - из состава «Шевченко Дидковский и Партнеры» и «Магистр & Партнеры»
- «Волков и Партнеры» (2005) - из состава «Василь Кисиль и Партнеры»
- Lexwell & Partners (2005) - из состава «Василь Кисиль и Партнеры»
- Spenser & Kauffmann (2006)
- Integrites (2005)
- Гарантия (2005)
- «Андрей Кравец и Партнеры» и «Левенец, Мацив и Партнеры» (2006) - из состава «Кравец и Левенец» (1997)
- Arzinger & Partners (2002)
- Beiten Bukhardt (2004)
- DLA Piper (2005)
- Gide Loyrette Nouel (2006)
- Rodl & Partner (2006)
- Peterka & Partners (2006)
- Shoenherr (2006)
- ArthurAndersen – в связи с банкротством этой мощной аудиторской компании,которая в свое время входила в состав «большой пятерки», в 2002 годумногие юристы мигрируют в локальные и международные юридические фирмы.
- Altheimer& Grey - в связи с банкротством этой юридической фирмы в 2004 годуюристы почти в полном составе переходят в новосозданный киевский офисChadbourne & Parke.
- Ernst & Young Law - в 2005году юристы этого департамента почти в полном составе переходят вновосозданный киевский офис юридической фирмы DLA Piper.
2007хорошо запомнился «лихорадкой» на рынке труда в юридическом секторевскоре после прихода в Украину юридической фирмы CMS Cameron McKenna.
Ужеякобы сформированное общество локальных юристов, где все сферы влиянияказались распределенными, несколько встряхнула агрессивная политиканового игрока - политика в сфере HR, которая сопровождаласьмассированной «охотой за головами» партнеров и юристов всех уровней.Как известно, эта знаменитая охота характеризовалось существеннойматериальной мотивацией. От подобных действий пострадала целостностьнескольких известных и уважаемых юридических фирм, которые в своюочередь внесли коррективы в собственные бюджеты и обратили пристальноевнимание на персонал местных юридических фирм.
Однако CMSCameron McKenna - скорее исключение из правила, чем тенденция. В2007-2008 годах из-за стремительного роста масштабной трансакционнойработы активно планировали выход на украинский рынок ее главныепоставщики - мощные международные фирмы, в том числе из «магическогокруга» - Lovells, Linklaters, White & Case. Считалось, что будетпроисходить слияние или приобретение локальных юридических фирм. Крометого, 2008 год был отмечен многообещающим выходом гиганта CliffordChance и ведущей австрийской юридической фирмы Wolf Theiss.
Остальныммеждународным юридическим фирмам в связи с кризисом пришлось внестикоррективы в свои планы относительно Украины - в частности, Linklatersоткрыла в Лондоне виртуальный офис для обслуживания проектов в Украине.Некоторые другие иностранные фирмы работают по принципу тесногопартнерства с украинскими юридическими фирмами. Это лишь пауза,затишье, а не окончательное решение.
Вместе с тем в этот периодпроисходит активный карьерный рост на рынке - крупные юридические фирмыдают допуск к партнерству юристам, которые росли вместе с ними. Средитаких фирм следует отметить Magisters, «Астерс», «Василь Кисиль иПартнеры», Baker & McKenzie, Beiten Burkhardt т.д.
Вусловиях экономической нестабильности и нехватки объема работы в периодзима 2008 - весна 2009 продолжаются значительные сокращенияюридического персонала всех уровней. В некоторых случаях причинойявляется искусственное и неоправданное увеличение персонала фирмой сцелью наращивания репутации. Известно о значительных сокращенияхюристов в следующих фирмах, да простят авторов их пиар-менеджеры:
- Beiten Burkhardt
- Baker & McKenzie
- Gide Loyrette Nouel
- Magisters
- «Астерс»
- ИринаНазарова и Андрей Вишневский с группой юристов выходят из состава«Сергей Козьяков и Партнеры» и присоединяются к «Астерс» в 2008 году.
- Юридическиефирмы «Волков и Партнеры» и «Сергей Козьяков и Партнеры» объединяютсядля создания «Волков Козьяков и Партнеры» в 2008 году.
- Создается правовая группа «Павленко и Побережнюк».
- Ирина Назарова и Андрей Вишневский с группой юристов выходят из состава «Астерс» для основания своей фирмы Engarde в 2009 году.
Наблюдаетсяинтересная тенденция - юридические фирмы обратились к ребрендингу. Этоне Лише изменение названия и визуального оформления бренда, но изаявление миру о том, что в компании произошли значительные внутренниесдвиги. Названия юридических фирм все меньше создаются консервативнымметодом (когда наименования включают фамилии партнеров-учредителей), асами фирмы провозглашают идею коллегиального партнерства и прозрачногокарьерного пути, идя на абстрактные, обобщающие названия дляюридических фирм.
- «Шевченко Дидковский иПартнеры» в 2008 году переименовывается в «Астерс» в связи среструктуризацией и ростом состава партнеров.
- «Магистр & Партнеры» в 2008 году сокращают название до Magisters.
- Arzinger & Partners в 2009 году сокращают название до Arzinger в связи с обретением независимости от немецкого офиса.
- Создаются новые юридические фирмы с абстрактными названиями - например, Avellum Partners, Engarde в 2009 году.
Переходпартнеров юридических фирм из бизнеса в политику тоже имеет немалопримеров - Александр Задорожный, Игорь Пукшин, Сергей Власенко, НиколайКатеринчук, Евгений Корнейчук и другие испытывают себя, и довольноуспешно, на ниве политики.
Кроме того, возрастает рольпрофессиональных менеджеров в юридическом бизнесе - вводится должностьадминистративного директора, возрастает роль отделов маркетинга иперсонала в стратегическом планировании развития ведущих юридическихфирм.
----
Впервые статья была опубликована в газете «Юридична газета». Публикация материала осуществляется с разрешения Ксении Забродской.
